As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.
Muita coisa entra na construção de uma empresa antes que ela faça uma venda-desde o brainstorming da idéia até o desenvolvimento de um plano de negócios e a elaboração de uma estratégia de entrada no mercado. Esteja você lançando uma loja física ou um negócio on-line, o planejamento em estágio inicial envolve inúmeras peças móveis. Mas há um passo crítico que muitas vezes é esquecido: escrever uma declaração de missão.
Uma declaração de missão define o objetivo do seu negócio em uma ou duas frases claras e convincentes. Ele atua como uma estrela do norte para sua equipe, seus clientes e seus stakeholders – decisões orientadoras, moldando a cultura e comunicando o que sua empresa representa. Ele deve ser concluído antes do lançamento, porque estabelece as bases para tudo o que se segue.
Na minha experiência, gerenciando 22 empresas em 89 países, aprendi isso em primeira mão: as empresas com as missões mais claras se movem mais rápido, escalam mais inteligentes e permanecem fundamentadas em seus valores.
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Por que uma declaração de missão é importante
Na sua essência, uma declaração de missão explica por que sua empresa existe. Ele esclarece seu objetivo, expressa seus valores e aponta para seus objetivos. Não é apenas uma descrição – é uma declaração. Uma boa declaração de missão é:
- Claro e conciso
- Acionável e viável
- Alinhado com o plano de cinco anos da sua empresa
Não apenas inspira; Dirige. Quando minha equipe enfrenta uma decisão importante, muitas vezes pergunto: O que diz nossa declaração de missão? Essa lente pode resolver a incerteza, alinhar prioridades e nos manter no caminho.
Por exemplo, uma das minhas empresas tem uma missão simples: capacitar os indivíduos, fornecendo soluções de bem-estar limpas, eficazes e apoiadas pela ciência. Essa clareza filtra tudo – do desenvolvimento de produtos ao marketing ao atendimento ao cliente. E nos mantém focados em nossos objetivos de longo prazo, não apenas nas vitórias de curto prazo.
Como escrever uma declaração de missão
Escrever uma declaração de missão não é sobre parecer impressionante. É sobre ser intencional. Aqui está uma fórmula simples que funciona:
“Nossa missão é (o objetivo principal dos próximos cinco anos), a fim de (o impacto que você deseja causar)”.
Essa estrutura mantém sua missão fundamentada e prospectiva. Salve os grandes e audaciosos objetivos futuros para sua declaração de visão – é aí que mora aspiração a longo prazo. Aqui estão alguns ótimos exemplos de declarações de missão claras e focadas:
- Nike: Trazer inspiração e inovação para todos os atletas do mundo.
- JPMorgan Chase: Ser a empresa de serviços financeiros mais respeitada do mundo.
- Ford: Para ajudar a construir um mundo melhor, onde todas as pessoas estão livres para se mover e perseguir seus sonhos.
Agora compare isso com suas declarações de visão, que têm uma visão mais ampla e de longo prazo:
- Nike: Fazer todo o possível para expandir o potencial humano.
- Ford: Para encurtar a distância entre onde você está e para onde deseja ir.
As declarações de missão devem ser memoráveis. Se você não pode dizer isso em uma única frase, não é uma missão – é mensagens.
Por que deve vir antes do lançamento
Pense em sua missão como o plano para o seu negócio. Assim como um arquiteto não começaria a construir sem um plano, você não deve começar a aceitar ordens sem clareza sobre por que sua empresa existe.
Sua missão deve orientar as principais decisões antes de você ir ao mercado:
- Desenvolvimento de produtos: Isso está alinhado com o nosso propósito?
- Contratando: Esses candidatos refletem nossos valores?
- Branding e Marketing: Estamos comunicando o que realmente defendemos?
Após o lançamento, sua missão continua a guiá -lo, garantindo que o crescimento não tenha às custas do seu objetivo principal. Também ajuda sua empresa a se adaptar enquanto permanece a ancorada à sua identidade.
Uma ferramenta para atrair os investidores e talentos certos
Hoje, os investidores desejam mais do que retornos financeiros. Eles querem acreditar em seu por que. Uma forte declaração de missão diz a eles que você está construindo algo que dura-não apenas perseguindo o lucro de curto prazo.
O mesmo vale para sua equipe. Uma missão bem definida aumenta o envolvimento, atrai talentos alinhados a valores e cria uma forte cultura interna. As pessoas querem fazer um trabalho significativo – e sua missão diz a eles o que é esse significado.
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Defina sua direção antes de bater “Go”
Uma declaração de missão faz mais do que esclarecer seu objetivo – ele impulsiona o foco, cria cultura e atrai apoio. Ajuda todas as partes interessadas – de funcionários a investidores e clientes – a entender seus negócios em um nível mais profundo.
Ao elaborar sua missão antes de sua empresa fazer sua primeira venda, você cria alinhamento desde o primeiro dia. Você estabelece um princípio orientador que molda todas as ações e decisões – agora e no futuro.
Antes de lançar, reserve um tempo para perguntar: Qual é o objetivo por trás desse negócio? Sua resposta pode ser apenas o ativo mais valioso que você cria.
Muita coisa entra na construção de uma empresa antes que ela faça uma venda-desde o brainstorming da idéia até o desenvolvimento de um plano de negócios e a elaboração de uma estratégia de entrada no mercado. Esteja você lançando uma loja física ou um negócio on-line, o planejamento em estágio inicial envolve inúmeras peças móveis. Mas há um passo crítico que muitas vezes é esquecido: escrever uma declaração de missão.
Uma declaração de missão define o objetivo do seu negócio em uma ou duas frases claras e convincentes. Ele atua como uma estrela do norte para sua equipe, seus clientes e seus stakeholders – decisões orientadoras, moldando a cultura e comunicando o que sua empresa representa. Ele deve ser concluído antes do lançamento, porque estabelece as bases para tudo o que se segue.
Na minha experiência, gerenciando 22 empresas em 89 países, aprendi isso em primeira mão: as empresas com as missões mais claras se movem mais rápido, escalam mais inteligentes e permanecem fundamentadas em seus valores.
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Fonte: VEJA Economia
