James Dyson criou sua ideia de vácuo ‘louco’ enquanto US $ 1 milhão em dívida

Em 1978, James Dyson teve uma idéia para um aspirador sem sacola que mantinha sucção. Ele ficou frustrado com o que era considerado um modelo de primeira linha, que ele disse que frequentemente entupia e perdeu a energia de limpeza assim que se encheu de poeira.

Dyson worked on his idea full-time, and after five years of work and 5,127 failed prototypes, he created the world’s first bagless vacuum cleaner — the now-famous Dyson, which has since become a consumer electronics brand reaching sales of $9.6 billion in 2023. But those early years came at a cost: He was borrowing heavily from the bank to make ends meet and had accumulated over $1 million in debt.

“Eventualmente, devia mais de um milhão de dólares, o que para uma pessoa com um tostão naqueles dias, voltando a 30 anos ímpares, era muito dinheiro”, disse Dyson, 78 anos, ao Empreendedor em uma entrevista. “Eu não tinha dinheiro.”

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Mas ele também tinha “pouco a perder”, diz ele, e é por isso que ele se arriscou em sua idéia de vácuo, apesar do poço financeiro. Ele perdeu o pai desde tenra idade e sentiu um forte senso de propriedade e paixão pelo que estava construindo e por seu futuro.

“Suponho que não me importo de viver no limite”, disse Dyson. “Perdi meu pai quando tinha nove anos. Eu tinha isso em mim que meu futuro estava inteiramente para mim e para fazê -lo sozinho.”

“Eu queria fazer isso”, acrescentou.

^{James Dyson. Crédito: Dyson}

As restrições financeiras tornaram Dyson mais criativo, porque não ter dinheiro o ensinou a lidar sem ele. Por exemplo, ele não podia contratar vendedores, anunciantes ou promotores, então saiu para vender o aspirador de pó.

“Demorou muito tempo”, disse Dyson. “Quase todos os empresários com quem falei disseram que estava bravo.”

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Em 1993, Dyson montou sua própria loja e produziu a primeira unidade do aspirador Dyson Dual Cyclone DC-01 a um preço de US $ 399. Em 1998, Dyson havia vendido 1,4 milhão de unidades do vácuo globalmente e, em 2004, o DC-01 foi cimentado como um sucesso comercial, superando seu concorrente mais próximo no Reino Unido por uma proporção de cinco para um, por semana da indústria.

Nos últimos anos, a empresa homônima de Dyson alcançou novos patamares. Em 2023, com um portfólio mais amplo de produtos, incluindo ferramentas de cabelo, iluminação, ventiladores e fones de ouvido, a empresa de Dyson alcançou uma receita global recorde de £ 7,1 bilhões (US $ 9,6 bilhões) e empregou 6.500 trabalhadores. A receita aumentou 9% em relação ao ano anterior.

Agora, o patrimônio líquido de Dyson está em torno de US $ 15,3 bilhões, tornando-o a pessoa de terceira vida no Reino Unido que recebeu outras honras, incluindo uma cavalaria em 2006 por seus serviços aos negócios.

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Dyson certamente pagou essas dívidas iniciais e diz que celebra os “pequenos sucessos” da mesma forma que (ou até mais) do que os grandes. Ele aponta para os secadores de mãos de Dyson como exemplo – o produto não é um negócio “enorme”, como, digamos, o secador de cabelo Dyson, ele diz, mas ainda acha “interessante”.

“Você não deve fazer tudo na vida apenas para obter grandes números, grandes sucessos”, disse Dyson. “Pequenos sucessos são igualmente satisfatórios.”

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