Não apenas perturbe sua indústria – transforme -o

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As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.

Mais de uma década atrás, os gurus dos negócios foram rápidos em rotular qualquer idéia ou desenvolvimento que fosse levemente novo como “inovação disruptiva”. Originalmente cunhado pelo consultor acadêmico e de negócios americano Clayton Christensen em seu livro de 1997 O dilema do inovadorfoi usado em grande parte para descrever como as pequenas empresas poderiam desafiar players maiores dentro de um mercado, geralmente entrando na extremidade baixa e movendo o upmarket e interrompendo os principais negócios dos concorrentes estabelecidos.

Mas, em meados de 2011, foram os dias dos chamados disruptores, quando os críticos começaram a observar como o termo se tornou uma palavra da moda de negócios, em vez de um termo que estava descrevendo mudanças significativas. Jill Lepore, professora de história em Harvard, escreveu um artigo para O nova -iorquino Sobre como a “inovação disruptiva” está sendo usada de forma imprecisa no mundo dos negócios, afirmando que muitas empresas descritas como “perturbadoras” nunca conseguiram deslocar os titulares. Sua crítica provocou uma grande repensação nos círculos de negócios, que abriu caminho para termos como “inovação transformadora” na década de 2020.

Além disso, quando comparado com “disruptivo”, a palavra “transformacional” ajuda a visualizar mudanças sistêmicas positivas. Os efeitos causados ​​pela inovação transformacional são incrementais e duradouros e, francamente, bastante relevantes na era das mudanças sistêmicas, como mudanças climáticas, ESG e fatores de sustentabilidade, tecnologias de IA e outras principais inovações globais. Aqui estão cinco razões pelas quais os empreendedores hoje precisam se concentrar na inovação transformacional.

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1. É aí que a tecnologia cria impacto social

Os empreendedores podem ser inovadores transformacionais que usam criativamente soluções tecnológicas para criar mudanças significativas, o que leva ao aumento do impacto econômico, o que, por sua vez, cria impacto social duradouro. Esta é uma área de empreendedorismo que se concentra nos “grandes desafios” que as sociedades precisam abordar, desde a redução da pobreza até a ação ambiental a boa saúde e bem-estar, conforme listado sob as metas de desenvolvimento sustentável da nação unida, usando o uso de pequenos e médios, por meio de um potencial de desenvolvimento, por meio de um potencial, o que é o melhor e o que é um potencial para a possibilidade de obter um valor social. Campanhas e ativismo e desbloqueio de análises de dados para personalizar mudanças no estilo de vida e melhorar as soluções de assistência médica. É geralmente entendido que a tecnologia é a força vital da inovação transformacional.

2. É focado nas pessoas

Você deve primeiro entender o comportamento do consumidor antes de tentar alterá -lo para melhor. Portanto, a inovação transformacional é um exercício de usar a adaptabilidade das pessoas para impulsionar mudanças significativas e duradouras. Para inovar dessa maneira, é preciso ser aceito pela população em geral, e isso geralmente exige que os empreendedores entendam diversos grupos de pessoas em vez de terem uma mentalidade de silo. Para que seu empreendimento seja bem -sucedido, você precisa que as pessoas confiem no que faz e se comprometam com o seu processo para obter valor.

3. É impulsionado pelo mercado de longevidade global de US $ 8 trilhões

Em seu relatório de julho de 2025, a gigante bancária suíça UBS anunciou que a inovação transformacional é de onde os investidores devem esperar retornos atraentes nos próximos anos, e que a longevidade é uma das principais indústrias que impulsionam um crescimento valioso nesse espaço, ao lado da IA, poder e recursos.

Espera -se que o mercado de longevidade cresça de US $ 5,3 trilhões em 2023 para US $ 8 trilhões até 2030, o que superará as indústrias de IA, estimadas apenas em US $ 1,16 trilhão até 2027. O mercado de longevidade está transformando a economia global, de acordo com a UBS, que diz que a mudança está sendo alimentada pelo aumento da expectativa de vida.

4. As indústrias de inovação transformacional são estáveis

A inovação é um fator-chave do desempenho do patrimônio líquido de longo prazo. Segundo o UBS, as indústrias de inovação transformacional oferecem “crescimento durável e secular” que o banco acredita que pode suportar a volatilidade do mercado de curto prazo. O Banco Suíço também sugere que, se houver que houver possíveis quedas de mercado nessas indústrias, é provável que seja de curto prazo e atuaria como pontos de entrada úteis para investidores de longo prazo.

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5. É um mundo novo corajoso

Embora a inovação disruptiva seja amplamente sobre a criação de alternativas mais baratas, a inovação transformadora é criar espaços de mercado totalmente novos com estruturas completamente diferentes para o que já existe. Para empreendedores, trabalhar nessas indústrias pode ajudá -los a experimentar modelos de negócios mais novos e melhores. É tudo sobre explorar o potencial inexplorado.

Em suma, para abraçar a inovação transformacional, um empreendedor deve estar preparado para abraçar a mudança. Requer que alguém seja proativo e tenha a capacidade de antecipar tendências futuras que virão com ele. Para permanecer na vanguarda dessa revolução empresarial, os empreendedores devem desenvolver uma estratégia de inovação multifacetada por meio de planejamento e pesquisa aprofundada.

Mais importante ainda, os empreendedores devem desenvolver uma cultura de inovação em seus negócios, onde empreendedores, gerentes, CEOs, funcionários, consumidores e clientes colaboram para formar uma força criativa coesa. Os líderes devem inspirar outros a serem ousados, intelectualmente corajosos e desafiar os paradigmas existentes. Os empresários devem ter uma visão, forjar parcerias estratégicas e criar mudanças significativas no nível do setor, mesmo que possuam uma pequena empresa com recursos limitados. Para permanecer competitivo e liderar as tendências do setor, os empreendedores hoje devem se envolver com o conceito de inovação transformacional.

Agora estamos no ano de 2025 – é hora de mudar o jogo.

Mais de uma década atrás, os gurus dos negócios foram rápidos em rotular qualquer idéia ou desenvolvimento que fosse levemente novo como “inovação disruptiva”. Originalmente cunhado pelo consultor acadêmico e de negócios americano Clayton Christensen em seu livro de 1997 O dilema do inovadorfoi usado em grande parte para descrever como as pequenas empresas poderiam desafiar players maiores dentro de um mercado, geralmente entrando na extremidade baixa e movendo o upmarket e interrompendo os principais negócios dos concorrentes estabelecidos.

Mas, em meados de 2011, foram os dias dos chamados disruptores, quando os críticos começaram a observar como o termo se tornou uma palavra da moda de negócios, em vez de um termo que estava descrevendo mudanças significativas. Jill Lepore, professora de história em Harvard, escreveu um artigo para O nova -iorquino Sobre como a “inovação disruptiva” está sendo usada de forma imprecisa no mundo dos negócios, afirmando que muitas empresas descritas como “perturbadoras” nunca conseguiram deslocar os titulares. Sua crítica provocou uma grande repensação nos círculos de negócios, que abriu caminho para termos como “inovação transformadora” na década de 2020.

Além disso, quando comparado com “disruptivo”, a palavra “transformacional” ajuda a visualizar mudanças sistêmicas positivas. Os efeitos causados ​​pela inovação transformacional são incrementais e duradouros e, francamente, bastante relevantes na era das mudanças sistêmicas, como mudanças climáticas, ESG e fatores de sustentabilidade, tecnologias de IA e outras principais inovações globais. Aqui estão cinco razões pelas quais os empreendedores hoje precisam se concentrar na inovação transformacional.

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Fonte: VEJA Economia

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